西安冠特宸电源系统有限公司

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        1.研发工程师;

        2.销售经理;

        3.产品开发等;


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冠特宸用人原则


一. 态度决定进退

      大多数人忙自己事情的时候,很少会惜时惜力,但忙单位事情时,却可能相反。这很好理解,因为忙自己的事情是“一份耕耘一份收获”,而忙单位的事情很可能会是“付出与收获不成比例”。世界上有太多是先有鸡还是先有蛋的问题,付出与收获仅是一例,大多数人会纠结于其中。但走出迷局就会看到,对企业而言,无论是否存在员工付出与收获不成比例的问题,一段时间看,大多数公司一定会给予付出多、成绩大的人更多的机会和回报。所以如果选择留下,就要选择勇于付出,否则干脆离开。只有勇于付出的人才有发展机会,工作态度决定了一个人在公司的进退。


​二. 方法决定绩效

      在态度积极的前提下,影响绩效的两个因素就是工作方法和工作时间。首先是懂得改进工作方法提高工作效率,而好的方法往往是从广泛学习和工作实践而来,只有勤于思考和勤于行动,才能持续提高工作能力和合作水平,从而持续优化绩效水平。其次是懂得以工作目标为导向,树立工作的时间观念和质量观念,能够高效利用工作时间,必要时能够牺牲个人时间来确保重要工作如期完成。


三. 担当决定人才

      面对工作中的困难,很多人喜欢找借口,但事后分析发现,其实绝大多数困难都是可以解决或克服的,而剩下的的困难也是可以另辟蹊径而逾越的。担当就是不找任何借口,无条件完成工作,这是个人执行力的本质,也是企业执行力的基础。只有敢于担当的人才是企业中的人才。

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